政大企業永續管理研究中心於今（27）舉辦政大ESG解決方案種籽教師工作坊，集結大學機構、國際組織及會計師事務所、顧問公司、標竿企業及組織、媒體等單位，對學術界的教師而言，加入「政大ESG解決方案」能夠拉近與實務界的距離，同時獲得更多的田野資料進行學術研究，也能撰寫教學個案以供授課之用，擴大自身的學術、教學及實務影響力。對實務界的專家而言，藉由「政大ESG解決方案平台」的合作，參與的企業能提升業界在ESG方面之影響力。
「永續發展雖然對組織是很大的壓力，但同時也帶來很大的希望。」副校長詹志禹表示，ESG永續治理對企業及大學皆是重要的課題，目前學校正積極加強ESG中的E（環境面）指標，例如本校最大宗的碳排放來源為用電，然而第二大因素為政大後山支持全校電力的發電站所排放的六氟化硫（SF6），學校亦積極投入解決變電站排放氣體的問題，除此之外，政大自2023年8月開始撰寫本校第一本永續報告書，預計於今年8月公開出版，「撰寫永續報告書，不是為了對外界有所交代，而是為了對環境跟社會真的有所幫助。」藉由本校全力推動ESG永續治理，與各企業更進一步交流，一同發想解決的行動方案。
政大企業永續管理研究中心主任譚丹琪則提及：「很多企業撰寫報告書僅是為了法規要求，對公司的策略絲毫沒有影響。」因此政大致力於將永續發展目標融合至公司營運方針，盈利亦能推動環境保護，藉由政大的三大技術，包含精準計算組織與產品的碳足跡、盤查企業內部痛點，不僅能陪伴中小公司轉型，也能運用在大型企業，她認為推廣ESG永續治理的路上，需要企業生態系更多夥伴加入，以政大ESG解決平台為後盾，提升產業國際競爭力與影響力。
政大會計系教授吳安妮所推行的三大技術，分別為能協助企業形成ESG策略的ESG-SO計分卡、協助執行ESG策略的ESG-SBC、以及協助計算碳排放量、解決漂綠議題的C-PVM，三項技術除了獲得國際認可外，也正在申請專利及商標中。「企業在執行ESG時經常欠缺創新策略，沒有差異化跟獨特性，就難以賺錢。」吳安妮點出現今企業進行ESG管理常遭遇之困境，例如缺乏整合性系統評估、環境衡量等問題，而政大ESG解決方案藉由與第三方顧問夥伴及查證夥伴合作，協助企業實務與資料查證，擬定出適當的ESG策略。在工作坊中，吳安妮藉實際個案介紹ESG設計步驟、內部優勢及機會風險分析，帶領與會企業更具體認識政大ESG技術運作模式。
另外，政大ESG解決方案之領航企業——馳綠國際股份有限公司執行長許佳鳴也分享如何將環境保護意識融入企業運營，例如以循環經濟為主軸的馳綠與日本本田技研工業（HONDA）合作回收各大展售中心咖啡渣，製成聯名咖啡機車靴，甫發售即火速賣罄，「我們每賣一雙鞋，盈利的金額用來購買更多農漁產品，送至需要的社福團體。」親自驗證實踐ESG策略，仍能維持公司營運盈利目標。
為期兩日的工作坊，除了精彩的技術運用介紹與企業分享，還有ESG-SOR與ESG-BSC訪談經驗分享、ESG-SOR與ESG-BSC之IT系統介紹，亦讓與會企業實際運用政大ESG技術的模擬個案演練及發表，積極凝聚具有使命感及志同道合的學術界及實務界人士，加入「政大ESG解決方案」，成為臺灣ESG發展的先鋒，協助臺灣企業永續發展，躋身國際舞台。
（資料取自：校訊記者黃楷翔報導，以下攝影照來自秘書處)
政大ESG解決方案種籽教師工作坊與會者合照。
副校長詹志禹表示，ESG永續治理對大學是重要課題。
企業永續管理研究中心主任譚丹琪提及以政大ESG解決平台為後盾，提升產業國際競爭力與影響力。
會計系教授吳安妮藉由實際個案介紹ESG設計步驟、內部優勢及機會風險分析。
馳綠國際股份有限公司執行長許佳鳴分享如何將環境保護意識融入企業運營。
