政大企业永续管理研究中心于今（27）举办政大ESG解决方案种籽教师工作坊，集结大学机构、国际组织及会计师事务所、顾问公司、标竿企业及组织、媒体等单位，对学术界的教师而言，加入「政大ESG解决方案」能够拉近与实务界的距离，同时获得更多的田野资料进行学术研究，也能撰写教学个案以供授课之用，扩大自身的学术、教学及实务影响力。对实务界的专家而言，借由「政大ESG解决方案平台」的合作，参与的企业能提升业界在ESG方面之影响力。
「永续发展虽然对组织是很大的压力，但同时也带来很大的希望。」副校长詹志禹表示，ESG永续治理对企业及大学皆是重要的课题，目前学校正积极加强ESG中的E（环境面）指标，例如本校最大宗的碳排放来源为用电，然而第二大因素为政大后山支持全校电力的发电站所排放的六氟化硫（SF6），学校亦积极投入解决变电站排放气体的问题，除此之外，政大自2023年8月开始撰写本校第一本永续报告书，预计于今年8月公开出版，「撰写永续报告书，不是为了对外界有所交代，而是为了对环境跟社会真的有所帮助。」借由本校全力推动ESG永续治理，与各企业更进一步交流，一同发想解决的行动方案。
政大企业永续管理研究中心主任谭丹琪则提及：「很多企业撰写报告书仅是为了法规要求，对公司的策略丝毫没有影响。」因此政大致力于将永续发展目标融合至公司营运方针，盈利亦能推动环境保护，借由政大的三大技术，包含精准计算组织与产品的碳足迹、盘查企业内部痛点，不仅能陪伴中小公司转型，也能运用在大型企业，她认为推广ESG永续治理的路上，需要企业生态系更多夥伴加入，以政大ESG解决平台为后盾，提升产业国际竞争力与影响力。
政大会计系教授吴安妮所推行的三大技术，分别为能协助企业形成ESG策略的ESG-SO计分卡、协助执行ESG策略的ESG-SBC、以及协助计算碳排放量、解决漂绿议题的C-PVM，三项技术除了获得国际认可外，也正在申请专利及商标中。「企业在执行ESG时经常欠缺创新策略，没有差异化跟独特性，就难以赚钱。」吴安妮点出现今企业进行ESG管理常遭遇之困境，例如缺乏整合性系统评估、环境衡量等问题，而政大ESG解决方案借由与第三方顾问夥伴及查证夥伴合作，协助企业实务与资料查证，拟定出适当的ESG策略。在工作坊中，吴安妮借实际个案介绍ESG设计步骤、内部优势及机会风险分析，带领与会企业更具体认识政大ESG技术运作模式。
另外，政大ESG解决方案之领航企业——驰绿国际股份有限公司执行长许佳鸣也分享如何将环境保护意识融入企业运营，例如以循环经济为主轴的驰绿与日本本田技研工业（HONDA）合作回收各大展售中心咖啡渣，制成联名咖啡机车靴，甫发售即火速卖罄，「我们每卖一双鞋，盈利的金额用来购买更多农渔产品，送至需要的社福团体。」亲自验证实践ESG策略，仍能维持公司营运盈利目标。
为期两日的工作坊，除了精彩的技术运用介绍与企业分享，还有ESG-SOR与ESG-BSC访谈经验分享、ESG-SOR与ESG-BSC之IT系统介绍，亦让与会企业实际运用政大ESG技术的模拟个案演练及发表，积极凝聚具有使命感及志同道合的学术界及实务界人士，加入「政大ESG解决方案」，成为台湾ESG发展的先锋，协助台湾企业永续发展，跻身国际舞台。
（资料取自：校讯记者黄楷翔报导，以下摄影照来自秘书处)
政大ESG解决方案种籽教师工作坊与会者合照。
副校长詹志禹表示，ESG永续治理对大学是重要课题。
企业永续管理研究中心主任谭丹琪提及以政大ESG解决平台为后盾，提升产业国际竞争力与影响力。
会计系教授吴安妮借由实际个案介绍ESG设计步骤、内部优势及机会风险分析。
驰绿国际股份有限公司执行长许佳鸣分享如何将环境保护意识融入企业运营。
