在全球供應鏈正面臨地緣政治挑戰的背景下，由國科會人文處管理二學門、政大企業永續管理研究中心、供應鏈管理研究中心及資管系共同主辦的「地緣政治貿易壁壘與跨境貿易工作坊」於3月3日成功舉辦。本次為期一天的工作坊吸引了超過40位學者與博士生的參與，聚焦於美中貿易戰、美墨加協定（USMCA）與全球貿易信貸等核心議題，並邀請國際與區域頂尖學者分享最新研究成果，深入探討全球供應鏈在政策變動下的重組趨勢與企業應對策略。
工作坊的專題演講涵蓋了當前供應鏈重組的關鍵問題。香港中文大學的 徐寧教授探討了美中貿易戰後，美國企業為降低供應鏈風險所採取的調整策略。然而，研究發現，美國進口商在轉向越南、墨西哥等國家進行採購後，仍然透過這些中間國間接依賴中國，顯示去風險化（de-risking）並未真正降低對中國供應鏈的依賴。國立清華大學的 Jonathan Hsu 教授則分析了美墨加協定（USMCA）如何影響美國汽車產業，尤其是企業如何透過鄰近外包（nearshoring）來適應更嚴格的產地規則，以降低關稅成本。研究發現，企業優先轉移較低成本、技術門檻較低的零件至墨西哥和加拿大，但較為複雜的零組件因轉移成本較高，短期內仍難以全面調整，顯示政策變革對企業供應鏈決策的影響深遠。
國立政治大學的李曉惠教授則探討了貿易信貸如何影響產業共振（sectoral co-movement），分析供應鏈金融連結如何加速貿易衝擊的傳遞，進而影響企業的財務決策。研究指出，當國際政治或經濟環境發生變化，例如美中貿易戰、俄烏戰爭或 COVID-19 疫情，貿易信貸的流動性變化可能使供應鏈上的企業承受額外的財務壓力。此外，新加坡管理大學的 Yun Fong Lim 教授分享了線上零售商在跨境貿易中如何透過最佳化策略匹配供應與需求，並以亞洲市場為例，探討多倉庫物流決策對企業盈利能力的影響。研究顯示，透過調整存貨與配送策略，企業可顯著提升供應鏈效率，並降低營運成本。
本次工作坊的舉辦，不僅促進了學術界與產業界對全球供應鏈管理挑戰的深入理解，也為政策制定者與企業提供了應對地緣政治貿易壁壘的重要參考，幫助其制定更具韌性的供應鏈策略。在全球供應鏈調整的過程中，企業如何在兼顧經濟效率與風險控管的同時，提升供應鏈的韌性與可持續性，是未來值得持續探討的議題。此外，研究結果也強調了供應鏈治理（governance）在企業永續發展中的關鍵作用，特別是在面對地緣政治壓力與政策變遷時，企業如何整合環境、社會與公司治理（ESG）考量，以建立更具競爭力與長期發展潛力的供應鏈體系。
